Carvector · рабочий документ, не для публикации

Концепция подъёма продаж

Подготовлено 2026-09-20 · для разговора с Женей-директором (Evgeniy Wächter) · источник — данные Bitrix24 + переписка Открытых линий + разбор рабочих видео
12.3/мес
депозитов в среднем за 12 мес (диапазон 5–24, без тренда)
~2/мес
депозитов на одного менеджера (6 активных линий)
45%
первых сообщений клиента — вообще без ответа
43%
оплаченных депозитов возвращаются, не доходя до покупки

Ниже — не «нет системы продаж», а «есть решето»: воронка теряет клиентов на четырёх разных этапах, каждый раз по своей причине. Хорошая новость — большинство находок чинятся процессом и одним конкретным инструментом, не бюджетом на полную переделку.

Главная цель этого документа

Не «больше лидов» и не «больше депозитов» сами по себе — а деньги бизнеса, чтобы всё стало управляемым. Мы сейчас видим картину конверсии (где теряем клиентов и почему), но не видим картину прибыльности — Bitrix не хранит суммы сделок 2025–2026 (0 ₽ у всех WON), поэтому нельзя точно ответить «то, что мы предлагаем растить, — это растёт прибыль или просто вал». Ниже — план, где узкая, дешёвая проверка рентабельности идёт параллельно с быстрыми процессными фиксами, не блокируя их.

Воронка целиком — где и почему теряем

Входящие обращения сайт + 5 живых WhatsApp-линий, ~200+ лидов/мес УТЕЧКА 1 — 37% 309/840 лидов с сайта оседают на техаккаунте «Carvector Team» (вход 2021) Не случайно: Germany/Cyprus у живых менеджеров в 5× чаще, чем Russia/Kenya/Ukraine там Живой менеджер берёт диалог 63% лидов с сайта — дошли до человека УТЕЧКА 2 — 45% первых сообщений клиента вообще без ответа менеджера Из отвеченных — медиана 14.1ч, только 14% отвечают за 15 мин Диалог идёт только 20% (147/728) доходят до темы депозита УТЕЧКА 3 — 80% отваливаются раньше депозита Часто это «рано, вернусь» — бюджет/тайминг не сошлись — и диалог просто гаснет: нет повторного касания. Бьёт и по рознице, и по явным оптовикам одинаково (см. лид с бюджетом ¥35-60М) ★ ФЛАГМАН Калькулятор оценки стоимости на карточке лота, ДО регистрации: фото с размытым VIN/номером + средняя цена по истории + все комиссии = реалистичный итог «без доставки, ориентировочно» Депозит оплачен 12.3/мес в среднем, последний месяц — 5 НАЛОГ НА СТАВКИ 69 упоминаний «too low bid / start price» в 89 диалогах — поровну в won и lost Каждая заявка на ставку реально стоит компании усилий (платный аукционный ключ) — даже впустую Тот же калькулятор калибрует ожидания по ставке ДО первой заявки — экономит время менеджеров и работает одинаково для розницы и оптовиков WON — 57% (386) клиент реально купил машину Возврат — 43% (292) депозит вернули, покупки нет УТЕЧКА 5 — молчание после депозита, самый дорогой лид уже потерян здесь 78% слитых сделок содержат разрыв ответа менеджера ≥7 дней, 31% — подтверждённо после депозита. Системно у всех менеджеров: Dustin 8/8 своих слитых, Tim Novak 5/6, Mark Abish 9/12, Victor 2/3. ~34% возвратов — легитимный проигрыш на аукционе (часть — вероятно из-за заниженных ставок, см. выше). Причина разницы won/lost — НЕ цена и не аргументы (одинаковые), а дисциплина сопровождения. Женя не видит эту картину целиком Суммы сделок 2025–2026 в CRM не заполняются (0 ₽ у всех WON), стадии сделок ненадёжны — реальный статус живёт в тексте переписки, а не в STAGE_ID. Плюс три несвязанные системы учёта сделок (finkeeper.com, fly.dev bid-система, admin.carvector.com).
Схема: путь лида сверху вниз, утечки — справа (красным), предлагаемые фиксы — слева (зелёным)

Флагманская идея — калькулятор реалистичной цены до регистрации

Один инструмент закрывает сразу две самые крупные находки: утечку 80% на этапе «до депозита» и «налог на ставки» после депозита. Технически это не с нуля — на importjapancar.com уже есть зачатки (таблица средних цен по модели, калькулятор доставки), вопрос в том, чтобы показывать это РАНЬШЕ и автоматически, а не только по запросу.

1. Клиент открывает карточку лота фото уже есть в системе (площадка Михаила / uss.360.car) VIN/номер/лот — заблюрить 2. Авторасчёт показывается сразу средняя цена по истории + комиссия + доставка (когда есть) = «примерно в вашей стране ~Х» 3а. «Меня устраивает» → регистрация уже с калиброванным ожиданием 3б. «Не понял расчёт» → кнопка «написать менеджеру», не тупик 4. Регистрация + депозит клиент уже понимает реальный диапазон цены 5. Ставка уже реалистичная меньше пустых заявок, меньше ручных объяснений
Один инструмент, две точки применения: перед регистрацией и перед первой ставкой

Что для этого нужно технически

Поэтапный план

ЭТАП 0 · СЕЙЧАСбесплатно

Показать картину

Показать Жене эту схему как карту, не как критику команды. Ключевой месседж: воронка теряет клиентов ДО того, как включаются цена/сервис/качество машин — рост не требует менять предложение, требует закрыть утечки.

ЭТАП 0.5 · ПАРАЛЛЕЛЬНО, НЕ БЛОКИРУЕТ ОСТАЛЬНОЕпара часов, если дадут доступ

Узкая проверка рентабельности — прежде чем разгонять объём

Прежде чем чинить воронку, стоит понять: то, что мы предлагаем растить (больше Германии, вернуть часть отвалившихся стран, больше повторных ставок) — это растит прибыль или просто вал? Сырые данные для этого уже существуют — не нужно строить «оцифровку» с нуля.

  • Во внутренней системе finkeeper.com (Buying Track) уже есть колонки Cost / Paid / Margin по каждой сделке — мы видели это своими глазами на видео у Жени. Данные просто не связаны с воронкой в Bitrix.
  • Узкая просьба к Жене: доступ на чтение к Buying Track (не ко всей бухгалтерии) — этого достаточно, чтобы посчитать маржу по стране/менеджеру/типу клиента (розница vs повторный оптовик).
  • Результат — один ответ на один вопрос: где сейчас реально зарабатываем, а не просто где больше сделок. Это меняет приоритеты внутри Этапа 1–2 (например, куда возвращать «брошенные» лиды в первую очередь).
ЭТАП 1 · ДНИбез кода, символически

Процессные фиксы

  • Переназначить лиды с «Carvector Team» на живых менеджеров — настройка в Bitrix, возвращает 37% лидов с сайта одним действием.
  • Явный SLA на первый ответ + обязательные апдейты после депозита («даже если новостей нет — написать через N дней») — формализовать методологию Тимура на всю команду.
  • Обязательный повторный контакт для «рано, вернусь» лидов (не хватило бюджета / ждёт продажи своей машины) — сейчас просто гаснут.
  • Разделить в отчётности «здоровые» возвраты (проигрыш на аукционе) от «нездоровых» (молчание) — чтобы Женя видел именно вторую цифру.
ЭТАП 2 · ПЕРВЫЙ ПИЛОТнебольшой оплачиваемый пилот

★ Калькулятор реалистичной цены (флагман) + лёгкая доработка

  • Калькулятор на карточке лота — см. схему выше. Закрывает Утечку 3 (80% до депозита) и налог на калибровку ставок одновременно.
  • Дедуп лидов, который реально работает (текущая попытка Жени — не работает по факту).
  • Мини-дашборд с 3–4 метриками (лиды на техаккаунте, % без ответа по менеджеру, причины возврата, дни с последнего контакта по открытым депозитам) — не объединение трёх систем, минимальная приборная панель на importjapancar.com.
  • Задокументировать практику работы с постоянными партнёрами (Олег Мусихин и похожие) — превратить личное мастерство 1–2 менеджеров в воспроизводимую практику.
ЭТАП 3 · ПОСЛЕ ДОКАЗАННОГО ЭФФЕКТАполноценный платный скоуп

Большая перестройка

  • Дисциплина сумм сделок в CRM (сейчас 0 ₽ у всех WON 2025–2026 — Женя не видит выручку по данным).
  • Объединение трёх бэк-офисных систем учёта в одну картину.
  • Доступ/договорённости с внешним подрядчиком carvector.com или решение строить воронку в обход него.

Предлагать только после того, как Этап 1–2 покажут движение цифр — иначе повторение майской истории «оценили — не срослось».

Открытые вопросы — уточнить у Жени напрямую

Помесячная динамика депозитов и возвратов

МесяцДепозитов взятоВозвратов в этом месяце*
2025-0973
2025-102412
2025-11192
2025-1291
2026-01126
2026-02152
2026-03106
2026-04141
2026-0561
2026-0663
2026-07207
2026-0852
2026-09 (на 20 число)51

* Возвраты датированы по MOVED_TIME (смена стадии в Bitrix) — приближение, не точная дата из текста переписки (размечено по тексту только 25 из 292 случаев). Не выдавать Жене как точный факт, только как ориентир.